养猪的资源整合有哪些

1、环境资源整合

养猪环境资源包含基础设施、场地、气候等一系列因素，如使这些因素得到更好地整合，就能有效提升生产效率：提高饲料利用率，增加猪只生长速度，减少疾病发生率等。因此，猪场管理人员可以循着以下方式进行资源整合：

1）选址合理化。稳定供应水源和电源的同时，建在易获得的动物饲料来源和交通路线上，提高利用率和配送效率。

2）设计合理化。建造完善设施，注重通风排污，保持清洁卫生，维护猪的健康成长。加装环保净化设备，使副产品打造更高增值利用。

3）气候利用。猪只对温度、湿度非常敏感，不甚适应极端天气，当环境资源优化后，提高猪舍气候质量，猪群生长速度明显提高。

2、生产资源整合

生产资源包括种猪、饲料、疫苗、助产器械等，如精心规划和整合，成本便可大幅减少，效益也相对提高。

1）饲料供应。优化饲料品种和比例，减少饲料浪费。利用自建饲料加工厂生产猪仔专用饲料或专门生产优质玉米粉、豆粕、调峰配方等混合饲料，以降低饲料费用成本。

2）疫苗接种。疾病是猪只成长的最大障碍，因此整合资源在疫苗接种方面进行开展工作，不仅预防关键疾病，并且提高猪只存活率，确保让投入同比产出达到最佳化。

3、技术资源整合

科技带来的方便高效是不可想象的，资源整合以技术资源的部分或全部应用，决定着生产的比例成本的关键。以下是可以进行整合的技术资源：

1）环境自动化。整合自动化智能化技术，改造现有信息集成，实现智能化自动运行，降低成本。

2）信息互联。集成猪群信息系统，提高猪只品质与群对產出清晰度，对种猪选育、统计，疾病控制等做到精细管控。

4、资金资源整合

发展养猪业需要大量资金，整合支出和收入显得尤其重要。

1）内部资源整合。简化流程、提高效率，合理运用资金，包括技术研发和采购、采矿、质检、运输等环节，用资金获取更大出产。

2）外部资源整合。开展区域性和产业性合作，整合不同层次的企业，实现产区与销售区的优势资源转化，开发多样化运作模式，共建共享，实现资源利用的最大效率。